适合石家庄辉宏汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第八章
- 资产负债表分类和所有者权益
- 第 3 章:我能做出什么贡献
- 预处理
- 行政人事管理-表格页面设置与打印输出技巧
- 模块一 医药区域市场分析与管理
- 客户管理
- 发刊词
- 人才发展
- 目标与关键成果法(OKR)
- 主流架构模式演进之路
- 协同意识
- 打造高信任度的人设 IP 体系
- 会议管理-会议流程与角色
- 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
- 采购四级降本:共享共建降本
- 第三章
- 过度拟合
- 民企如何实现国资反向混改
- 小福利激活医药电商高价值用户
适合石家庄辉宏汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合石家庄辉宏汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%