适合杭州懂视掌科技有限公司的企业培训课程

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  项目管理卓越：高效多项目管理

  • 在线课
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  数字化营销七大模块-（4）数据驱动的KOL营销模式

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  工伤劳动管理——特殊人员的“工伤”问题处理

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  巧用Excel进行行政人事管理

  • 在线课

• 创建公司简介文稿
• 项目管理基础
• 第13章 进阶实战：如何基于Flume实战日志数据收集
• 如何建立符合生产许可证要求的体系2
• 一、大客户销售的角色定位
• S02 七个妙招，让你的图表打破常规
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 客户关系管理
• 燃料电池汽车关键辅助系统测试评价技术
• 能力模型：工具赋能 掌控人生
• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 门店规模化获客操作技巧
• 章节1 高级招聘技能篇
• 澄清常见的误解
• 第二章 刷新同事相处模式
• 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
• 过度拟合
• 5.一家科创板IPO财务准备案例
• W04 文档制作三步走，快速搞定不用愁！
• 12.风险导向内部控制测试方案设计

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%