适合山西国中玉置业有限公司的企业培训课程

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  强师高徒-模块三 六能成师

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  捕捉情绪信息提高沟通成功率

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  excel2003职场办公专题教程：职场怀旧篇

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  现金流分析与营运资本管理

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• 支持
• 人事实务系统
• 实战：亿级电商平台订单系统-DDD设计
• 项目管理基础
• 6.预算编制的实施
• 秒懂ISMS体系内容—标准介绍
• 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
• 模块二：流程
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 模块一： 企业变革综述
• 时间管理
• 三：创造机会滋生的土壤
• 2.公司股权设计落地方案
• 章节3：主要食材的烹饪方法
• 等候服务的优化秘籍
• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 早晚会与透明化建设
• 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
• 第1章 高薪就业：为什么前端工程化必须学？
• 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%