适合西安升达汽车部件股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 从顾客视角思考问题
- 个人效能
- 针对企业破产,债权人应当如何申请
- 免疫与健康
- 模块四:潜在型问题的分析与重构
- 章节6 职业发展
- E08 数据统计:真的可以很轻松
- 模块三:关键决策者锁定及需求分析
- Python的序列
- 第13章 数据分析,观察上线效果
- 结束语
- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 第6章 入门到进阶:系统玩转分布式协调服务ZooKeeper
- 初次见面,来认识下你的新朋友PPT
- 五:决策篇
- 7天极速掌握Scala语言
- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
- 价值从哪里来:如何实现正的净现值
- Flink1.15之状态的容错与一致性
适合西安升达汽车部件股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合西安升达汽车部件股份有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%