适合深圳市达勇科技有限公司的企业培训课程

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  赢得时间的妙计系列课

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  手绘思维导图入门进阶指南

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  十九届四中全会精神全面解读

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  宴会礼仪之桌席摆放礼仪

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• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 6.财务报表预算分析模板设计
• 投资并购重组精讲
• 协同行动
• 坚定自信
• 线上篇
• 区块链与全球科技巨头
• 第4章 电商整体架构设计（从整体框架到系统模块拆解）
• 用“模型分析工具”评估投资项目
• 实战：亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
• 2.成本管控中的关键指标
• S08 年终总结PPT应该这样做！
• 发刊词
• 协同资源
• 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
• 口头表达
• 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
• 4.0 分析 Analyze
• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 第3章 洞察市场，寻找产品机会

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%