适合吉林省叁壹贰科技有限公司的企业培训课程

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  制胜的销售策略（上）

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  精益生产管理　重塑企业增长

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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

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  hr必杀技之工作分析

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• 第一章：认识精益管理
• 企业管理：基本介绍
• 了解自我和他人
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 9.预算的监督、检查与调整
• SQL与Tableau结合——任务二
• 销售流程
• 结语
• 排版要素基本功：美化文字，颜色与图形
• 向上沟通法
• 六、案例：数字化时代的企业增长路径
• 时间管理
• 几种常用的函数
• 轮胎空腔噪声
• 项目关闭
• 三、团队篇
• 企业全栈新媒体社群运营进阶课
• 智能化网点转型与现场运营管理
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 第8章 前端基础技术回顾和巡礼

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%