适合桂林恒鑫隆电子科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《影响力+》
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  管理协作之人际协作

  • 在线课
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  训练营-《极速供应链，利润新增长》-23版
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  向会议要结果

  • 在线课

• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 了解自我和他人
• 3.年度目标确定
• 绿色先锋 抢占先机 新能源汽车专业维修解决方案
• 成本控制途径及改进措施
• 第一部分：售前岗位再认知
• 会议管理-会议案例
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升
• 1.经营决策与营运资金关键财务指标
• 学习每门学科的收益
• 发刊词
• 发刊词
• 经济增加值（EVA）
• 顶层设计篇
• 数据透视表的格式设置
• MNIST数据集分类
• 实用社交的方法与艺术
• 营销：为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
• 管理进阶能力升级
• 增长篇

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%