适合允正堂（苏州）健康科技有限公司的企业培训课程

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  中层管理者的六堂必修课

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  重度垂直：爆款电商极速营销法则

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  内审沟通方法与技巧

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  人才进化论三部曲：性格揭秘、认知升级、能力锻造

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• 债务人董事监事和高级管理人员的义务
• 模块二：班组长的团队管理
• 企业为何要建立质量管理体系
• 情绪精力—汲取积极情感，享受工作挑战
• 药企线上品牌旗舰店打造及高效运营
• 选择正确的模型
• 【第11章】表格数据的计算与函数公式
• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
• 自回归滑动平均模型（ARMA)
• 软件测试工程师综合就业指导
• 4.股权激励方案税收疑难问题
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 贝叶斯推理
• 第四部分： 让人脉促进职场业务提升
• MS001
• AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片
• 3.财务转型中BP价值创造实战
• 笔记视觉化
• 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%