适合北京鼎利兴恒科技有限公司的企业培训课程

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  掘金小红书

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  职场精英计划　|　2.制定职场工作计划

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  私域营销变现攻略：从0到1做私域，打通增长新渠道

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  IPO尽职调查与财务问题关注

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• 一、创意的由来
• 实战：亿级电商订单系统-高并发架构设计
• 第20章 模式匹配
• 业绩与预警分析
• 透视表排序与数值计算
• 时间管理
• 第15章 使用AB实验迭代功能
• 如何用工作历练快速培养人才
• 会计学简介：为什么会计学如此重要？
• 5.专业能力2：保驾企业经营安全
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
• PPT线条与边框
• 模块二：组织设计
• 线性回归实例
• 二、找来源：创新七扇窗
• 组合
• 四落 落成果
• 学习rocketmq实现幂等性机制等
• 章节2 选人-部门经理如何有效选对人

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%