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- 章节4
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- 银行新员工服务营销技能提升
- 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
- 演讲倒计时:第5天
- 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
- 财务函数技巧合集(三)
- 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
- 终端营运与工商合作需求解析
- 数字化转型要点解读
- 第11章 课程总结(再不舍得大家,也到了说再见的时候了)
- S03 时间轴PPT应该这样做!
- 沟通有情商
- 团队管理
- 模块九:完美激励
- 10.全面预算分析与考核
适合蚌埠智维网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
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TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
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more >- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
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从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
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过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
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智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
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员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
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企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
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可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
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将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
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支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
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