适合北京湛蓝润谷文化科技有限公司的企业培训课程

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  实践型教练领导力

  • 在线课
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  赢得时间的妙计系列课

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  工伤认定程序

  • 在线课
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  “互联网+”金融

  • 在线课

• 生产制作系统
• 营销技巧篇——留客
• 门店规模化获客操作技巧
• 职业仪态礼仪
• 坚定自信
• 业务夯实渐入佳境
• “断舍离工作法”：从今天起，告别繁复与执念
• 2.决策有方：洞察经营背后的规律-上
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• 利润表及案例
• 商业战略：博弈论
• 实战：亿级电商平台订单系统-确定系统边界
• 更加灵活地进行报表打印
• 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
• 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
• 第二章：项目驱动力
• 区块链新兴产业
• 1.财务转型与价值创造
• 第3章 洞察市场，寻找产品机会
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%