适合上海舜擎新材料科技有限公司的企业培训课程

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  精英销售强化包2-6揭秘谈判策略，促成双赢

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  量化绩效3*3（升级版）

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  项目管理实战：从方法到应用

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  安全生产检查

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• 环境标志审核要点（设计研发篇）
• 模块五：项目收尾过程
• 销售谈判
• 销售谈判
• 债务人董事监事和高级管理人员的义务
• 成文信息与质量信息与六性管理
• 如何选择和考虑企业的法律形式
• 如何预防糖尿病及其并发症
• 收入与建造合同准则应用指引
• W07 拒绝复制粘贴，个性化文档批量作
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 2.财务转型中BP价值创造核心
• 谈判技巧：谈判工具
• 第2章 Excel从入门到表格分析
• 突破情绪的迷障
• 1.合同订立的原则及法律风险防范
• 章节5
• 商业战略：三种竞争战略
• 商业战略：行业生命周期模型
• 2.内部控制监管逻辑

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%