适合北京东伦新兴酒店有限公司的企业培训课程

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  公司治理与股权布局

  • 在线课
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  3-8重视销售业务过程管理，让管理有迹可循

  • 在线课
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  结构化分析环节

  • 在线课
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  破局时期，领导力激活企业经营复苏—破局直播回放

  • 在线课

• 客户管理
• 党百年奋斗的艰辛历程“四个伟
• 环境标志审核要点（年度监审篇）
• 爱情虽然珍贵，应对需要智慧
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• 3.财务BP价值创造
• 文字美化：除了微软雅黑，还能怎么玩
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• 用人所长
• 第23章 操作系统提升篇+操作系统实践
• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
• 使用StatsModels进行多元线回归
• 模块四：班组长的质量管理
• 第三关：规划蓝图
• 编程模型及核心概念
• 发刊词
• 第16章 案例12：打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
• 销售谈判
• 抓融合

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%