适合合肥极致数码科技有限公司的企业培训课程

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  公务礼仪之签名赠言

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  跟华为学管理——项目管理

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  提升职场工作效率的五大管理工具——四象限法则

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  跟松哥上讲台—演讲表达篇

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• 第21章 整合开发 B 端其他页面的各种功能
• 模块三：设定目标
• 单位需要给高管、销售支付加班费么？—选择正确的工时
• 《证券法》修订特点与要点解析之一
• 3.工资薪金的风险防范
• 第四章 国际化经营策略—业务策略
• 工作无好坏，关键是需要
• 第8章 初始互联网商业模式
• 职业形象礼仪
• 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
• 智能网联汽车技术专业人才培养与课程体系解析
• 第二章 海外经营业务管理—业务运营
• 咨询服务：合并和收购
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
• E07 数据计算：高手必会的速算技巧
• 自主保全与专业保全活动
• 假设检验
• 第三章：用5S强化现场根基
• 招聘计划

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%