适合宁波及道信息技术有限公司的企业培训课程

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  hr必杀技之岗位胜任力建模

  • 在线课
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  领导力要素系列

  • 在线课
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  新会计准则下税会协调管理

  • 在线课
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  连锁药店开发及动销上量

  • 在线课

• 项目管理基础
• 基础管理才智
• 模块三、根因探究
• 标准介绍-理解管理系统1
• 口头表达
• 市场分析篇
• 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
• 7.全面预算的执行与制度控制
• 5.财务模型之五：绩效三棱柱模型
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
• 章节4
• 数据标识入门
• 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法
• 领导的作用
• 5.0 改善 Improve
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 车身结构振动控制
• 实战：亿级电商订单系统-海量数据架构设计
• 通讯稿：高效拟写两大类通讯稿，放大职场影响力！

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%