适合唐山奥能汽车制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第18章 编辑器组件图层面板功能开发
- 模块二 树立威信
- 了解自我和他人
- 时间管理
- 主题二:食品安全管理
- 发刊词
- 1.何谓民间非营利组织会计
- 第18章 哈希表和 SQRT 分解
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
- 智能网联汽车线控转向系统装配、调试与检修
- 针对企业破产,债务人应当如何申请
- 第11章 排序基础
- 第三关:规划蓝图
- 组织设计与组织发展概述
- 4.专业能力1:驱动业绩运营裂变
- 区块链的变革潜力
- E08 数据统计:真的可以很轻松
- 构建篇
- 生活方式反思与重塑
- 第11章 入门到进阶:如何快速学会Hive调优
适合唐山奥能汽车制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合唐山奥能汽车制造有限公司的企业培训系统
more >- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%