适合北京昌运腾达科技有限公司的企业培训课程

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  新政府会计双体系核算制度解读

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  招聘三板斧系列-初、中级招聘系列

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  精英视野系列：（2）西方文明的智慧起源

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  客户关系管理：政企大客户突破与击败竞争对手的策略

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• 个人效能
• 基础管理才智
• 不忘初心——定位篇
• 主流架构实战搜索模块
• 管理方法
• Flink Connectors
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 9.预算的监督、检查与调整
• 收官篇：铸就未来，知行合一
• 人情账户：让别人心甘情愿支持你
• Flink部署及作业提交
• 图表美化：让你的数据汇报更有说服力
• 突破为自己设定的障碍
• 好好说话！表达高手才是社交高手
• 资本市场：股票资本市场
• Hadoop之HDFS核心进程剖析
• 抓支部
• 变革管理
• 第7章 课程总结
• 环境标志审核要点（生产检验篇）

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%