适合厦门聚蓉酒店有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第18章 产品需求评估与推进
- 售前的价值与“钱途”
- 认同方案
- 第三部分: 如何进一步拓展职场人脉
- 课程简介
- 6.投资有道:洞察投资背后的规律
- 特斯拉的营销
- 社群营销篇
- 人才发展
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 谈判技巧:谈判工具
- 了解自我和他人
- 销售谈判
- 第7章 输入输出流与播放器管理案例
- 数字化转型要点解读
- 3.财务报表舞弊预警与识别
- 职务发明创造,你的研发成果守好了吗
- 超越社交恐惧症,迈出社交跃层第一步
- 揭开数据湖的神秘面纱:数据湖开源产品Hudi的使用
- 信息安全风险
适合厦门聚蓉酒店有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合厦门聚蓉酒店有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%