适合北京美雅士贝亮科技发展有限公司的企业培训课程

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  民法典紧扣时代脉搏　回应时代需求　体现时代特征

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  打造卓越的绩效管理

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  生态文明建设读本

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  B2B销售与渠道管理能力提升

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• S02 团队介绍PPT应该这样做！
• 国内物业管理公司服务事项及管理办法
• KA终端常态维护
• ISO22000食品安全管理体系—绩效评估
• 发刊词
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• Flink更加精简的开发方式：Flink Tabl
• 第13章 电商后台PRD文档输出
• 思路结构先行，效率高、效果好
• 发刊词
• 第六章 海外经营风险管理—风险管控
• 章节3 思维能力提升
• 杠杆收购指南
• 数据透视表之项目组合
• 你的专利被别人提出无效，小心竞争对手已经盯上你
• 资本资产定价模型
• MS001
• 会议管理-会议流程与角色
• 五、项目收尾过程
• 要放松心情，从身体开始

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%