适合宁波巨盛新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二章 文本与字体艺术篇
- MS006
- 区块链和消费品行业
- 高质量大厂全栈图书购物功能【下】+精简的 TS 版小球飞入购物车动画?
- 项目管理-项目管理概念
- 发刊词
- 咨询服务:合并和收购
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 财务函数技巧合集(三)
- 销售谈判
- 章节5:综合案例
- 结语:优秀管理者十项修炼
- 第44章 案例38:其他交互方式【后台交互】
- 推论统计基础
- 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
- 章节4:动态仪表板制作
- 妙用表格区域
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 了解自我和他人
- 先导篇:六维领导力概述
适合宁波巨盛新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合宁波巨盛新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%