适合北京博尔顿智能装备技术研究院有限公司的企业培训课程

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  财务分析精讲

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  “互联网+”的社会意义

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  数字化营销七大模块-（1）数字化营销新趋势

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  结构化项目推进

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• S04 图表型PPT应该这样做！
• 专业：数据图表入门到进阶
• 章节2：Power Query数据清洗整理
• 项目规划：成本
• 日期时间函数的运用（上）
• 区块链2.0 -以太坊
• 变革管理
• 章节2：数据建模和基础可视化
• 第一板块：集成产品开发IPD概述
• 实操篇
• HACCP七大原理之记录保持，验证实施
• 模块三 建立团队信任的基石
• 第10章 线性查找法
• 质量管理-QC7大手法
• 第1章 计算机导论与开发环境搭建
• 营销与销售循环中的成本控制
• 模块二、打通安全管理最后一公里
• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 第二章-系统化助力组织变革
• 章节5

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%