适合大同腾润斯科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 产品运营与增长黑客的底层逻辑
- 环境标志产品认证企业基本要求
- 4.将交易价格分摊至各单项履约义务
- 团队管理
- 第五章：销售人员激励
- E09 表格设计：就是要有专业范
- 市场营销：一个动态的概念
- 新能源汽车充电系统结构原理与检修
- 策划
- 坚定自信
- 时间管理
- 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
- 编程模型及核心概念
- 民营企业改制中的法律服务
- 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
- 基本财务函数的运用技巧
- 什么样的企业需要推行SA8000
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
- 项目管理基础
- 视同销售税会差异协调管理
适合大同腾润斯科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟
擅长领域：经验萃取
从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
金利坤
擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合大同腾润斯科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业培训考试系统
支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 账号安全管理
修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
