适合宝鸡晨泽翊齿轮制造有限公司的企业培训课程

• 

  如何在工作中感到幸福

  • 在线课
• 

  投资并购重组精讲

  • 在线课
• 

  卓越五项——卓有成效的管理者5项实践

  • 在线课
• 

  零售销售秘籍系列课

  • 在线课

• 【营销创新】品牌是企业的免疫力
• 分析篇
• 邀请函：商务拜访必备技能，七招教你写出成功率高的邀
• 战略：特斯拉如何赢得这场战斗
• 领导作用
• 项目规划：时间表
• 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
• 实战环境搭建
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 第四章 复盘生命系统——人生、职场与家庭的平衡
• 第一章 海外经营管理概述—经营特征
• 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
• 多元思考理清关键任务
• 四、气质的改变
• 条件语句
• 第一部分：售前岗位再认知
• 用户服务的grpc服务
• 坚定自信
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 第16章 文件上传（本地 + OSS 云服务）

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%