适合成都纳夕塔科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《医械4.0时代，关键客户制胜管理》
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  商品体验升级的四大关键：（三）商品内容化关键

  • 在线课
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  起重事故预防

  • 在线课
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  五招远离鼠标手

  • 在线课

• 8.案例解析阿米巴行业设计
• 1.注册制度下审核关注
• ISO/TS22163铁路经营管理体系标准背景
• 第12章 数据结构基础：动态数组，栈和队列
• 新能源汽车产品专利申请、认证、产品验证机设计变更
• 党的百年奋斗的历史意义
• 文档布局与页面设置技巧
• SQL与Tableau结合——任务五
• 术语、组织环境与领导作用
• 新能源汽车维修操作规范与应急处理
• 新能源汽车产品造型设计
• Flink更加精简的开发方式：Flink Tabl
• 表格美化
• 资本市场：债务资本市场
• 发刊词
• 时间管理
• 情绪管理
• Hive扩展内容
• 打造良好会议文化
• 内部讲师队伍建设核心关键

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%