适合南京芝和文化传媒有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  管理对话

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  守初心 担使命 找差距 抓落实 推动乡村振兴取得更大成效

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  自然灾害事故避险与逃生——地震

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• 秒懂ISMS体系内容—标准介绍
• 行和列
• 个人效能
• 团队管理
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
• 项目执行：管理团队和工作
• 谈判技巧：基本介绍
• 玩转Kotlin x Java 设计模式
• 章节2：work篇
• 第五章 国际化经营行动—关键任务
• 爆品打造
• 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 手势及打哈欠模型训练
• 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
• 章节2
• 【商业模式创新】直播带货时代的生意机会
• P01 高效制作PPT的秘诀在这里
• 大客户销售的三把金钥匙

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%