适合睿思网盾（北京）科技有限公司的企业培训课程

• 

  战略是管理者第一工程：观全局

  • 在线课
• 

  如何成为优秀的项目管理经理

  • 在线课
• 

  影响力+

  • 在线课
• 

  准则运用与重大税会差异利用

  • 在线课

• 第3章 案例1： 仿百度图文列表实战【HTML篇】
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• 管理团队
• 处理结果吐出外部系统：Flink Sink API编程
• 假设检验
• 开篇：理解高层管理者
• 玩转Kotlin x Java 设计模式
• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
• 第二板块：跨部门组织和团队
• 一、认知与消费
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
• 企业内部控制
• 可观测的终极解决方案
• 信用评价分析和综合运用
• 模块二、界定问题
• 悬架隔振控制
• 第四步：定主题
• 数字营销
• 开发技能拓展
• E07 数据计算：高手必会的速算技巧

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%