适合大连乾丰物业管理有限公司兴隆分公司的企业培训课程

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  十九届六中全会精神解读

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  战略是管理者第一工程：找路径

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  职场加油站管培生篇-后浪奔腾计划

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  财务转型与价值创造

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• 产品生命周期4阶段竞争策略及运营工具
• 第五章：销售人员激励
• E02 数据输入：这样更轻松高效
• 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• 模块二： 变革实施策略
• 团队管理
• 第22章 电商产品总结
• 章节6
• 术语和定义
• 选题技巧及写作思路
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• 基础知识篇
• 逻辑设计篇
• 情绪管理
• 章节1：角色认知和思维模式
• 小而美电商：重度垂直时代的商业新形态
• 层次分明——【图层】
• 第二章 构建立体化客户关系
• 第15章 电商APP交互文档输出

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%