适合广州腾达五金制品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 口头表达技巧
- 基础管理才智
- 发刊词
- 高效培训的实战方法
- 市场分析篇
- 懒人排版：用SmartArt，让PPT自动排版
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
- 漫谈物业公司的顶尖管理
- 项目管理-项目管理概念
- 为什么要开展全域营销
- P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
- 业务赋能实战
- 口头表达
- 协同资源
- 数据透视表布局技巧
- 先从“中年危机”开始谈起
- 结束语
- 美体与健康
- 基础管理才智
- 第15章 工程化脚手架启动流程实战
适合广州腾达五金制品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎
擅长领域：领导力发展
从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
桂彪
擅长领域：医药行业
从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合广州腾达五金制品有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 在线培训考试系统
试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 教育录播系统
完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
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高科技/互联网
200+
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