适合上海硕浙生物科技有限公司的企业培训课程

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  产品运营与增长黑客系统课程

  • 在线课
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  课程体系和学习路径图建设

  • 在线课
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  微观市场分析及短拜访技巧

  • 在线课
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  爆品战略：快速打造爆品30个必看案例

  • 在线课

• 第九章 动画特效多媒体篇
• 项目管理-项目管理概念
• 职场上的聪明人，都懂汇报工作
• 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
• 公司销售部门需要准备哪些资料
• 第3章 脚手架核心流程开发
• 课程结束
• 订单管理
• 15.内部控制审计实际操作案例
• 界定问题
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 企业全栈新媒体微博生态运营
• 2.库存降本管理与供应链
• 商标屡被抢注，企业应当具备的商标战略思维
• 智能网联汽车技术入门
• 第5章 浏览器缓存
• 前沿Python工具
• 借力展示自我
• ChatGPT基础认知
• 如何平衡业务增长与控制成本的关系

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%