适合北京瑞华赢工程技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 章节2
- 了解自我和他人
- 第17章 案例13、14:广告弹窗效果【DOM基础操作】【JavaScript篇】
- 模块二 树立威信
- 3.生产成本控制的重心
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 章节4
- 2.民间非营利组织捐赠业务的核算
- SQL与Tableau结合——入门
- 8.案例解析阿米巴行业设计
- 第29章 计算机网络入门+网络层
- 章节2
- 第四章-培训项目规划实施
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 日期时间函数的运用(下)
- 二、数字化学习运营体系规划
- 模块四:潜在型问题的分析与重构
- 完整的案例研究:簿记分录+建立损益表和资产负债表
- 第13章 业务组件库打包、发布,添加 CI/CD
适合北京瑞华赢工程技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合北京瑞华赢工程技术有限公司的企业培训系统
more >- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%