适合嘉祥新希望六和食品有限公司的企业培训课程

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  结构化面试30讲

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  健康中国行动之一：健康知识普及行动

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  智慧口才——八面玲珑十二式

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  专业采购力提升：强化需求管理，避免采购入坑

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• 第8章 零基础：急速入门数据仓库工具Hive
• 6.内部固定资产交易与无形资产的会计处理
• 衡量投资风险
• 精力管理—时间管理的基石，目标实现的底线
• 选人和用人，奠定企业发展的基石
• 揭开中国环境标志的“神秘面纱”
• 模块一 管理者角色转型
• 3.全面预算实施的启动
• 操作安全与供应商管理
• 了解自我和他人
• 经营计划系统
• 第3章 电商项目业务分析（梳理清楚业务再动手）
• 2.企业风险事件与内部控制解析
• ISO22000食品安全管理体系—领导作用
• W07 拒绝复制粘贴，个性化文档批量作
• S01 职场数据做报告，图表基础要记牢
• 基本数据库术语
• 企业管理：基本介绍
• 激发力
• 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%