适合广州旭景新材料有限公司的企业培训课程

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  语言的艺术——让沟通畅通无阻

  • 在线课
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  招投标盈利模式：赢取项目的思想、方法、战略和战术

  • 在线课
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  领导力修炼：高效管理十八步

  • 在线课
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  Web前端架构师

  • 在线课

• 模块一：班组长的自我管理
• 第31章 案例27： 封装面向对象版选项卡【javascript模块化】【JS进阶篇】
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 行政人事管理-员工加班与值班统计
• External Data Source
• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 绩效评估与激励
• AI职场文案： 轻松应对各种挑战，提升职场竞争力
• 价值从哪里来：如何实现正的净现值
• 发刊词
• 第九章 动画特效多媒体篇
• 模块六：规划行动
• 口头表达
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 活动运营套路比创意重要
• 安全与保全系统
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 体系篇
• 第6章 让公文排版如虎添翼的插件
• 绩效管理概览

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%