适合许昌蔚蓝网络科技有限公司的企业培训课程

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  4S店服务顾问实战课

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  认定工伤的情形5——因工外出期间受伤

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  对公客户营销32讲--快应转型 巧赢对公

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  新零售思维构建：（二）新零售的核心竞争力

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• 第35章 案例30：3d盒子的制作【CSS3进阶】
• 概率
• 初探大数据
• 成本管控精讲
• 玩转Flink项目实战之一：实时统计之商品分析
• 9.授予知识产权许可和售后回购
• 店长数据包
• 章节1
• 精练自我的能力
• 演讲从未结束：案例篇
• 情绪管理
• 模块三：谈判心理
• 业绩与预警分析
• 时间管理
• 第1章 需求分析和架构设计：做什么，如何做？
• 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
• 用户服务的grpc服务
• 章节2
• 第四部分：财务组织变革与领导力转型
• 环境标志审核要点（生产检验篇）

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%