适合安徽皇冠大酒店有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- Excel-08 统计分析，掌握方法套路就不难
- 1.企业劳动合同的法律风险及安排
- 环境标志审核要点（年度监审篇）
- 第一模块 让你更受器重的职场沟通
- 融资方式选择与融资成本分析法
- 第10章 线性查找法
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
- 发刊词
- 了解自我和他人
- 精准拓客的能力
- 思维精力—保持专注和乐观，高效活在当下
- 理解这些商业现象，你就取得这个商业社会的“暂住证“
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
- 4.人力预算分析模板设计
- 发刊词
- 混战计
- 培养下属：让你的团队人才济济
- 四：成为变革的引领者
- 发刊词
- 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
适合安徽皇冠大酒店有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘
擅长领域：内训师培养
从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
安秋明
擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师
适合安徽皇冠大酒店有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
