适合陕西弘昇网络科技有限公司的企业培训课程

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

  • 在线课
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  OMO-《卓越经理人启航》-24版
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  MBA完整商业课程：企业管理

  • 在线课
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  产品是管理者的第一工程

  • 在线课

• MS009
• 5.一家科创板IPO财务准备案例
• 坚定自信
• 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
• 团队篇
• 第二章：战略
• 发刊词
• 王牌销售谈判-发刊词
• 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
• 4.对销售费用进行分类控制的方法
• 四落 落成果
• 主题四：食品安全控制
• 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置（下）
• 当当订单管理 订单链，订单列表待付款倒计时
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 【加餐课| 十大爆款案例篇】
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 章节2 组织管理
• 概率
• 1.合并报表概述

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%