适合沛鸿电子(深圳)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 做事“傻”一点儿:“糊涂人”常做聪明事
- 第40章 案例34:弹性盒子【移动端】
- 民营企业改制的操作模式与流程
- 重新认识团队管理
- 债务人董事监事和高级管理人员的义务
- 团队管理
- 实操课程:公司股价演示文稿
- 轻松玩转三张表
- 第2章 初识Hadoop
- 专项业务
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 演讲从未结束:案例篇
- 模块四 标杆企业实践案例-案例一:构建面向员工及合作伙伴的经营性大学——三一大学数字化经营实践
- 第9章 案例6:首页单屏案例实战【CSS篇】
- CE认证基础讲解
- 人力资源管理过程中,如何固定好证据?
- S04 图表型PPT应该这样做!
- 专注细分:重度垂直O2O的未来发展路径
- 企业管理:人员配置(雇佣前活动)
- 其他类型的聚类
适合沛鸿电子(深圳)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合沛鸿电子(深圳)有限公司的企业培训系统
more >- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
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100+
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餐饮
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49%