适合北京巨立工程技术有限公司的企业培训课程

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  公务礼仪之称呼他人

  • 在线课
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  OMO-《解决方案销售》
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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

  • 在线课
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  健康中国行动之六：健康环境促进行动

  • 在线课

• 激励与执行
• 第四章
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
• 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
• 数据透视表之切片器技巧
• 积极心理学与优势
• MNIST数据集分类
• 案例篇：跟世界级顶尖企业学思考
• 把能力建在组织上-引言
• SQL与Tableau结合——任务二
• 三：创造机会滋生的土壤
• 第三周：角色发育
• 主题一：食品安全法规与标准
• 铸就服务人员超高忠诚度的秘籍
• 用户数字化体验管理与用户洞察
• 谈判技巧：谈判工具
• 环境因素及控制措施1
• 时间管理
• 系统思考力
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%