适合江西昌浩置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块一:关键客户重新定义
- 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
- 一、智情驱动的用户中心观
- 序言
- 突破为自己设定的障碍
- 顾客体验系统
- AI职场文案: 轻松应对各种挑战,提升职场竞争力
- 打造精力管理训练系统持续精进提升
- 市场营销:一个动态的概念
- 模块五:解决问题
- 谈判技巧:基本介绍
- 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
- 时间管理
- Spark Streaming整合Kafka
- 时间管理
- 第33章 组件平台开发
- 界定问题
- 角色认知
- 了解自我和他人
- 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
适合江西昌浩置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合江西昌浩置业有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%