适合北京华科骏业新能源有限公司的企业培训课程

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  安全标志的使用

  • 在线课
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  跟崔小屹学共赢谈判：让对手获胜，让自己获益

  • 在线课
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  生产安全事故报告、调查处理及预防措施

  • 在线课
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  以人为先系列课

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• 2.经营风险导向的内部控制
• 述职报告：调薪加多少，全看述职报告写得好不好
• 第四关：持续经营
• 五、设计干预方案
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
• PPT-07 年会PPT，这样吸引眼球
• 界定问题
• 第14章 电商APP产品设计
• 纵向股权结构和横向股权机构
• 第15章 案例11：如何让自己的百度百科点击量突破5w？【JS操作浏览器窗口】
• 新能源汽车产品平台化设计
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 能力提升之“术”
• 第6章 0-1订单全流程拆解（拆解电商最重要的订单中心）
• 自动化排版才是Word最强大之处！
• 人事实务系统
• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• 审计沟通情景案例分析1
• 在数据透视表中排序的技巧合集

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%