适合北京众合新能科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 轻松玩转三张表
- 移动营销2.0 弯道超车的历史机遇
- 选择细分患者群
- 谈判技巧:完整的谈判案例研究
- 模块二:流程
- 发刊词
- 多媒体运用:让你的PPT更生动
- 5.0 改善 Improve
- 第24章 高手养成:Hive源码研读,高薪秘笈
- 第一章:认识精益管理
- 社群工具篇
- 案例开发
- 销售提问力-有效提问
- 慕课网日志实战
- 章节1:看“清”局势
- 第7章 数据结构之“栈”
- 发刊词
- 先从“中年危机”开始谈起
- 私域战略篇
- 第10章 建立电商会员体系
适合北京众合新能科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合北京众合新能科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
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49%