适合上海贡威信息科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3 思维能力提升
- 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 第21章 案例19:模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
- 第4章 收集需求,明确产品定位
- 企业为何要建立环境管理体系
- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 9.预算的监督、检查与调整
- 战略:特斯拉如何赢得这场战斗
- 第二章 世界区域国家分析
- 销售心理学
- WebServer安装和配置讲解
- 了解自我和他人
- 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
- 发刊词
- 第12章 项目管理,确保顺利上线
- 培养下属:让你的团队人才济济
- 章节1:job篇
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
适合上海贡威信息科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合上海贡威信息科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%