适合上海建荣发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 心法篇
- 01、观全局-推演企业发展,设计战略布局
- 建立杠杆收购模型
- Word-04 超大文档,事半功倍的排版套路
- 5.审计实施阶段
- ISO22000食品安全管理体系—运行
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- TPM的实施与推进(下)
- 数字管理模式创新的体系
- 信息架构为什么这么重要
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 把能力建在组织上-引言
- 做对事--取得关键人的支持和信任
- 审计沟通情景案例分析1
- 全面预算精讲
- 为什么要开展全域营销
- 时间管理
- 统计与求和函数应用技巧
- 第8章 大案例串讲:从0到1,完成一款产品设计
- 框架和演示
适合上海建荣发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合上海建荣发展有限公司的企业培训系统
more >- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%