适合深圳市创新精艺科技有限公司的企业培训课程

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  如何高效跨部门沟通

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  十九届六中全会精神解读

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  中国企业国际化系列课程-第3期 国际商业环境

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  结构会议力—帮你摆脱糟糕会议

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• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 开发技能拓展
• ISO22000食品安全管理体系—组织环境
• 企业管理：基本介绍
• 如何用工作历练快速培养人才
• MS007
• 认识视觉笔记
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 企业管理：组织职能
• 把能力建在组织上-引言
• 1.0 六西格玛概论
• 时间管理
• 口头表达
• 个人效能
• 冲突处理：团队融合加速器
• 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• 模块三：机会型问题的分析与重构
• 基础管理才智
• 平衡计分卡（BSC）

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%