适合骏图营造科技(嘉兴)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.全成本核算的实操与案例分析
- 绩效执行与沟通
- 人才战略规划
- 财务分析指标
- Excel-06 排序筛选,天天要用就得彻底搞懂
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享1
- 车祸或外伤后的急救处置方法
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- 第8章 文档中的查找替换到底有多强?
- 实战:亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
- 基础管理才智
- 策划
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 教学设计
- 资产负债表分类和所有者权益
- 三、建规则:创新五律三戒三条
- 多元回归分析
- 函:跨组织跨部门沟通的必备文书!
- 3.第二步 利润提升体系(经营会计导入核算)
- 第18章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala模式匹配
适合骏图营造科技(嘉兴)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合骏图营造科技(嘉兴)有限公司的企业培训系统
more >- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%