适合广州市海光电气设备有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 预处理
- 模块八:组织激励
- 合同解除条款如何安排
- 第七章
- 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
- 图表实用高级技巧
- 债务人常见拖延手法及对策
- 顾客和供方参与的必要性和重要性
- 专项业务
- 建立威信
- 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
- 商标申请注册前,为什么要进行查询检索
- 04、找路径-构建战略模型,实现持续增长
- 章节2:食材的挑选及鉴别
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
- 提高数据的可读性
- 第20章 案例17、18:留言板效果案例【JavaScript篇】
- 接触客户决策人
- 模块二:医学策略的制定与执行
- ClickHouse核心引擎分析:各家族核心引擎使
适合广州市海光电气设备有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合广州市海光电气设备有限公司的企业培训系统
more >- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%