适合杭州昌兰餐饮管理有限公司的企业培训课程

• 

  人力资源市场事中事后监管机制

  • 在线课
• 

  企业常见9大法律风险

  • 在线课
• 

  ChatGPT赋能经理人在线课程

  • 在线课
• 

  专注让工作更完美

  • 在线课

• 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
• 经常售前故事，从此开始
• 第七周：幸福的曲线
• 精准预算览全局
• 第16章 门店小程序产品设计
• 批流一体丝滑开发体验：快速上手使用Flink进行编程
• 四、设计思维流程——同理心
• 服务现场
• MS010
• 谈判技巧：做足准备
• 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
• 第8章 初始互联网商业模式
• 高血压，冠心病的预防与食物搭配
• 第13章 预售销售额、调整运营策略
• 自觉力
• 研发管理
• 谈判技巧：完整的谈判案例研究
• 假设检验实例
• 会议纪要：告别流水账，这才是领导想看的会议纪要！
• 设计开发与供方管理

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%