适合北京科大方兴高新技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第8章 初始互联网商业模式
- 4.认识利润表与利润表分析
- 章节3
- 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
- 数学
- SQL与Tableau结合——入门
- 章节10 AI音视频: 轻松制作高大上的视频短片
- 设计管理
- 第五章
- 质量管理系列-质量工程师基础
- 12.风险导向内部控制测试方案设计
- 创意排版:换色、文字、图片,如何更有美感?
- 数据分析离不开数据透视表
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 行政人事管理-函数在员工考勤管理中的应用
- 恶意侵权,可能面临惩罚性赔偿恶意侵权,可能面临惩罚性赔偿
- 项目管理基础
- 精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 5.审计实施阶段
- 意志精力—活出人生意义,超越现有职责
适合北京科大方兴高新技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合北京科大方兴高新技术有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
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高科技/互联网
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