适合上海骏码交通科技有限公司的企业培训课程

• 

  新时代理财经理能力升级

  • 在线课
• 

  客户体验之旅

  • 在线课
• 

  公务礼仪之应对媒体

  • 在线课
• 

  《数字化底层驱动力剖析》

  • 在线课

• 赢销的魂与道
• 监测和控制阶段
• 资本资产定价模型
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 第13章 综合案例10：企业首页实战项目【PC端网页布局】
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 变革管理
• 新能源汽车充电系统结构原理与检修
• 个人效能
• 2.合并财务报表合并范围与编制程序
• 5.新政府会计双分录核算举例-负债类
• 如何让运维工作处于安全状态
• 应收帐款管理中常见的法律问题
• 第21章 加餐：彻底搞懂前端性能监控和优化
• 食品安全系统
• 从无到有——转化篇
• 情绪管理
• 发刊词
• 经常售前故事，从此开始
• 先从“中年危机”开始谈起

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%