适合南京至诺企业管理咨询有限公司的企业培训课程

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  智能化网点管理

  • 在线课
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  健康中国行动之八：中小学健康促进行动

  • 在线课
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  典型突发事件案例分析

  • 在线课
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  一个成功在线学习平台的自我修养

  • 在线课

• 4.股权激励方案税收疑难问题
• 销售提问力-有效提问
• 章节1
• 动画演示：让你的PPT冲击力十足
• 项目管理-项目组织
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 如何选择最具竞争优势和适合的成本模式
• 数字化黏客：私域流量经营的六脉神剑
• 第四章：精益设备管理
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
• 坚定自信
• 反馈：员工持续改进
• 课程介绍与销售基本概念
• 排班管理系统
• “客”篇——服务营销落地系统
• 第六章
• Python的编程简介
• 案例篇：跟世界级顶尖企业学思考
• 基础管理才智
• 体系搭建篇

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%