适合成都大川锂电科技有限公司的企业培训课程

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  数字化转型财务建模分析与预警

  • 在线课
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  训练营-《实践型教练领导力》
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  商品体验升级的四大关键：（三）商品内容化关键

  • 在线课
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  安全生产制度建设与执行

  • 在线课

• 八、模仿与创新：数字化颠覆的平衡术
• 第8章 案例5：经典背景图文列表【CSS篇】
• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 加密货币背后的原理
• PPT-01 PPT篇课前导读
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 【运营篇】掌握这4大秘诀，做视频号运营行家
• 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
• 支持
• 发刊词：成为卓有成效的管理者
• 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
• 口头表达技巧
• 章节1
• 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
• 第三章：销售过程管控
• ISO22000食品安全管理体系—运行
• 跨部门沟通基本原则
• 结语：优秀管理者十项修炼
• 第二章 文档布局与页面设置技巧

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%